Développer les ressources des managers

La réussite des évolutions voulues par nos clients repose largement sur l’engagement et le leadership des managers. En première ligne pour conduire les changements, ils doivent par ailleurs garantir la continuité des performances au quotidien et maintenir la qualité de l’action collective.

On attend beaucoup des managers, dès lors comment les accompagner face à des attentes diverses, comment les aider à déployer leur potentiel et à instaurer des changements durables porteurs d’efficacité ?

Après accompagner les projets sensibles, nous vous présentons aujourd’hui les convictions et principes qui guident nos interventions auprès des managers, deuxième volet de notre métier.

Pour en savoir plus sur ce sujet....

Une intervention récente d’Adige en 2009 :  
l’évaluation d’opérations expérimentales de 
« Sauvegarde des Savoir-faire »  

Conscient des enjeux de compétitivité des secteurs de la Mode, le FORTHAC (OPCA des 7 branches professionnelles de la mode) a conçu et mené de fin 2008 à début 2009, une démarche de « Sauvegarde des Savoir-faire » auprès d’une vingtaine d’entreprises.

Cette opération innovante a bénéficié d’un soutien financier de l’Etat.  

10 organismes de conseil et formation, spécialisés dans les métiers de la mode, ont vu leurs projets financés dans le cadre de cette démarche.  

A la veille de renouveler, en 2010, cette opération expérimentale, il était nécessaire pour le FORTHAC d’évaluer les premières opérations :  

·        tirer toutes les leçons des démarches expérimentales conduites,

·        analyser leurs conditions de succès et leurs éventuelles causes d’échecs,

·        et repérer les principaux apports méthodologiques afin d’améliorer les prochaines démarches de sauvegarde.

Adige Conseil a été choisi pour réaliser cette évaluation de février à septembre 2009.  

Les consultants Adige témoignent au sein d’un film conçu et réalisé par le FORTHAC (cliquer sur  )